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20位大咖精彩观点集锦!一文看尽第三届挖贝新三板领军企业年会

    挖贝网 12月20日消息,回首即将过去的2018年,新三板资本市场依旧十分低迷,摘牌企业增加、市场融资减少、总市值不断降低,流动性差、融资成本高仍旧是困扰上万家挂牌公司的“锥心之痛”。  流动性“顽疾”未解的大环境中,今年11月5日科创板“携誉而来”横空出世,而科创板和新三板的竞合关系也成为资本市场热议的话题。甚至有市场人士断言“科创板的横空出世,是取代新三板的经济选择”。  在此背景下,由挖贝网、挖贝新三板研究院联合主办、华夏银行(600015,股吧)冠名的“2019挖贝新三板领军企业年会暨第三届挖贝金股奖颁奖盛典”在京成功举行,近300家企业莅临现场参会,总人次达到500+。  会中,优质企业家代表、专业投资机构、财经领域知名专家学者、权威媒体等多重市场角色济济一堂,围绕大会主题“守正出奇”以科创板和新三板的挑战与机遇、新三板需要二次创业、增量改革还会远吗以及新三板企业的进退抉择为题,展开深度探讨。下载APP 阅读本文更深度报道大会嘉宾合影(挖贝网wabei.cn配图)  大会由全景网主持人周利娜主持,20位新三板“大咖”现场问答深入、观点交锋,气氛十分热烈。以下为挖贝网摘录部分大咖精彩观点:(按发言顺序)  挖贝科技联合创始人周雪峰:  新三板的主体始终是企业,挂牌企业质量的高低决定了新三板的未来。  今年是新三板存量制度改革力度最大的一年。今年1月15日,新三板分层与交易制度改革落地,从规范市场角度看,这些制度起到很非常好作用,1分钱交易基本被杜绝;10月份,定向发行制度、并购重组制度、做市商制度等存量制度进行了优化改革。对完善新三板市场融资功能,提高投融资对接效率,助益很多。两次大的改革,瞄准问题,抓对了药方。  华夏银行总行战略客户部总经理何存:  新三板作为我国市场的重要组成部门,成立之初定位为创新型、创业型的企业,提供融资支持。服务中小企业和民营经济的重要战场。  全国股转公司运营已经将近6年时间,新三板挂牌企业已经有1万多家。可以说新三板丰富了多层资本市场的渠道,为更多中小企业进入资本市场提供机会,缓解企业快速发展中的资金问题。  力鼎资本创始合伙人、CEO高凤勇:  目前,市场可能认为科创板是跟新三板和中小板比较重叠的一个板块,科创板范围更大,可能是中国未来资本市场场内市场的最高板块。  科创板跟新三板重合度极低,反而可能跟今天的主板或者中小创以及香港市场、纳斯达克市场形成直面的竞争。新三板的企业可以等待科创板的标准出来,再决策怎么办。  所有参与方都应该重新定义自己进来新三板干什么,本来想干什么,现在应该干什么,怎么反思。我想,新三板未来真的是中小企业的主战场,是一个融资、展示的场所,也是投资机构的投资场所,而不是退出场所,一定是中国未来服务并购的很大的基础性市场。  极力呼吁新三板:一是要加快建设速度,满足各类参与者不同的需求,建立新三板估值体系标杆,新三板缺乏一个估值体系的标杆;二是新三板万家企业、五年的精力和经验,还有券商,服务不够,不会服务小企业,如何服务?什么样的机构服务,需要反思,否则企业就没有获得感;三是要有海纳百川的气度,做好我们的制度和其他版块制度的接驳。  东北证券股转业务总部董事总经理张可亮:  改革就是一次自我革命,要有壮士断腕的勇气的自我革命。是将对传统观念的冲击,和积累演变的结果。积累演变完了之后你发现,不亚于一场革命。  新三板是对中国资本市场的一次革命,革命的意义是在这儿。什么叫改良?改革就是改良,是有妥协的前提,是承认保护和转化既得利益的同时,发展新生增量的双轨推进。改革既有对久体制的残迹,既有变革中的失序,又有妥协中的痛苦。  新三板的意义在于揭开了中国资本市场改革的序幕。新三板的重大作用揭开了中国资本市场向计划经济市场经济转变的序幕,如果没有新三板这一步,现在的科创板也出不来。  太平洋证券股转业务部总经理王晨光:  头部企业市值比较大,盈利比较多,有两个选择,一是符合条件的企业科创板、主板、香港。二是在新三板绽放,到海外可能是一般的公司,在三板上就是顶尖的公司,更符合未来的发展。  建议“腰部企业”继续在新三板等待和绽放,并给出三项具体建议:一是调整预期,不要期望值过高,不要过于悲观;二是做好主业;三是降低成本。  呼吁新三板企业不要轻易摘牌,如果摘牌,以后未来挂牌难度比较大,新三板对比全球市场,是最适合中小企业的市场。而且目前任何资本市场都要规范监管,也并不是新三板独有的情况。  中泰证券中小企业资本市场部负责人王丽丽:  企业的需求无非四大:规范治理、并购、融资、上市。中泰证券坚信全国股转系统在未来的发展中,能够在中小企业金融服务以及新三板服务上,有更重大的举措和更有利于中小企业的政策出台,帮助中小企业在资本市场上获得更多的帮助。  天职咨询董事、副总裁鲍立功:  工程咨询行业主要对接国内基建投资供方和需方,目前,年规模约5万亿,有4万多家企业,600多万人。近几年,科技在进步,传统行业面临着变革。  对于未来的发展,天职咨询的三个思路是:咨询业务的工厂化;传统咨询业务模块化;基础业务的定制化。另外,公司还准备建立大数据SAAS服务平台,开展智能化应用。  新三板报创始人刘子沐:  挂牌新三板后还有督导费用、投资机构的路演、差旅、接待等,一年是100多万,港股、主板是大概400、500万。美股,贵的1000多万,便宜的几百万。  “新三板企业的进退抉择”,是2018年对企业家来说最核心的话题。  国融证券股转业务部负责人于宝亮:  新三板从2013年开始运营,到现在有5年多,算是比较年轻的市场。作为全国性的证券交易场所,其中的企业融不到钱,最根本的问题是缺失交易功能。同时定价、融资,是新三板的痛点。  运营5年挂牌了1万多家企业,速度惊人,短时间内完成了量的积累,之后才会有制度创新、改革。不过,希望市场的某些制度推得快一些。  汇新能源董事长梁栢强:  挂牌新三板最主要的还是规范企业,其次才是融资。  既然挂牌新三板,就不考虑退出。毕竟有1万多家企业在里面,国家肯定会解决这个问题。  钢宝股份董事长范金城:  新三板不论成熟度如何,是值得进入的市场。公司挂牌新三板后,在自身在规范性、独立性的建设上有很大收获。  至于是否退市,新三板目前对我们来说是个学校,我们还需要在这个学校学习。等学成毕业了,学校里面的课程、师资满足不了需要,会退出去。  不论留还是退都根据企业的发展需要。自身的强大加上机会才能成就企业的成功,相信新三板未来一定会面临比较大的变革。  亿嘉股份董事长褚爱玲:  每一个企业都希望自己能够走进资本市场,成为一个公众公司,让大家评判企业到底做得有没有价值。  对新三板的改革很有期待。比如说重新划层的交易改革,带有一定流通性,至少让一部分企业有正常的流通。只要是一个市场,它就应该是要有流动性的。  中国要发展这么多民营中小企业,特别是实体企业,应该让这些企业受到持续开放发展的政策利好,让这些企业有信心,愿意在经济建设过程中发挥出最大的力量来。  另外,打铁要靠自身硬,我们好好经营自己的企业,在这个市场上等待,也许能开出我们自己的鲜花。  六人游CEO贾建强:  挂牌新三板,公司拥有了品牌背书,成为了媒体关注的焦点,公司更加规范,这是收获。  对接资本市场的目的不是退出。让公司做得更大,这个是企业进入资本市场最大的用处。对新三板应该有一个自己的认知和理解,所有的选择没有对和错,适合自己的就是最重要的。  文学社财经学者布娜新:  对比券商和银行体系可以发现,我国学习日本更多一些,在金融机构安排上更相信银行配套体系,为企业带来超发货币,带来不断增长的货币带动经济。这要比在美国市场靠信用去融资发展的更快。  同时推进市场化和法制化更有利于注册制的发展。  联讯证券新三板研究负责人彭海:  对于整个科创板来说,跟新三板基本上竞争的关系。因为科创板目标企业中所涉及的三板的标的非常少。  华夏银行总行战略客户部营销室经理何志专:  科创板与现有的创业板不同,不同之处就在于注册制。注册制对于我国经济体系,特别是对于高科技企业的发展来说,很有必要,对上市企业的融资同样有非常重要的现实意义。  金长川资本总裁刘平安:  新三板与科创板存在竞争。科创板所要面向的企业,从市值、业绩等各方面看,在新三板都能找到这类企业,不可能没有竞争。  对企业来讲,不管是新三板、科创板、主板,哪个市场能给我融到更多的钱,我就往哪个市场跑。  场外市场定位是大问题,如果这个定位不改,公开发行很难推出,连续竞价很难推出,门槛很难降下来,新三板很难竞争。  如果2019年还没有新的市场措施出台,这个市场在中国多层次资本市场百分百会被边缘化。  新鼎资本董事长张驰:  对科创板的出台比较“兴奋”,任何时候只有变革才有机会。  短期来看,科创板对新三板肯定有巨大打击。中长期来看,科创板新制度的创新制度的崛起带动新三板的发展。  青创伯乐总裁、创始合伙人余柏文:  科创板自带光环,新三板是场外市场。人家的层次就在你上面。我国在1990年就成立了上海交易所,人家已经是高楼大厦了。而新三板的定位是场外市场,场外市场和场内市场怎么可能同日而语?不存在竞争问题。  科创板会阻碍精选层退出。

    

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